9月4日，華為Mate XTs 非凡大師及全場景新品發布會在深圳召開，華為Mate XTs 非凡大師、華為智慧屏 Mate TV、華為MatePad Mini和華為FreeBuds 7i四款新品亮相。華為Mate XTs非凡大師高達1600元的“鴻蒙有禮”至臻權益再次成為關注焦點，包括Petal One尊享套餐3個月、騰訊視頻、京東、高德地圖和酷狗音樂等三方權益以及錢包交通卡激勵金、元服務400元優惠券包等福利；此外，華為MatePad Mini用戶也享有“鴻蒙有禮”權益，可領取包含Petal One悅享套餐3個月、芒果TV、優酷視頻、WPS Office和嗶哩嗶哩等三方權益以及莫塞爾200元優惠券包、元服務50元優惠券包等。

自今年3月余承東宣布“華為終端正式步入鴻蒙時代”并發售首款搭載HarmonyOS 5的Pura X以來，華為給Pura X、nova 14系列、Pura 80系列和MateBook Fold系列用戶都帶來“鴻蒙有禮”活動，福利權益持續加碼。當消費者感嘆“終于從華為薅到羊毛”，也有人疑惑“每臺設備送幾百到幾千元權益，這到底是羊毛出在羊身上還是讓利用戶？”，更有質疑聲“這是花錢賺吆喝？”。這場看似“不計成本”的福利活動，引發了業界對華為真金白銀投入背后邏輯的深思。

鴻蒙破局：鴻蒙5設備數破千萬，為生態砸下百億真金白銀

除了面向新用戶，華為還給過往機型的老用戶也帶來了升級鴻蒙5.1專享的“鴻蒙有禮”活動，通過每日簽到領隨機紅包和超值權益，讓用戶更深入地體驗到鴻蒙5的創新交互和高品質內容，讓更多用戶參與到鴻蒙生態的共建。

不難看出，“鴻蒙有禮”是華為回饋用戶的福利活動，我們來算一筆賬：若每臺設備對應價值數百元的權益，僅“鴻蒙有禮”就需要億級投入。正如央視訪談中余總所提到的“為鴻蒙生態建設砸下百億級真金白銀，同時給用戶帶來更多福利”。

這場同時面向新老用戶的“全民”鴻蒙有禮的活動，實則是鴻蒙5突破千萬設備數后的關鍵落子。在今天的發布會上，華為宣布鴻蒙生態最新進展：鴻蒙5設備數量達1400萬，恰是最好的證明——“鴻蒙有禮”的億級投入，是因為對技術實力、用戶價值和生態發展有足夠的信心，才愿意把真金白銀花在用戶回饋上，為生態攢下更多“忠實粉絲”。

我們知道，構建操作系統生態，比突破操作系統技術卡點要難得多。一個新的操作系統往往面臨著“雞與蛋”困境：開發者因用戶基數不足觀望，用戶因應用數量有限而猶豫。難度超乎想象，鴻蒙卻創造了奇跡：一年時間，走完其他操作系統十多年的路程。這速度的背后是華為領先的技術創新、千萬用戶和百萬開發者的共創，是中國科技力量的一次集體沖鋒。

這也恰恰印證了用戶規模的關鍵價值。用戶規?；鲩L，是整個生態持續發展的內生動力?！傍櫭捎卸Y”巧妙地串聯起新老用戶的力量，用權益吸引用戶、用體驗留住用戶，讓用戶在使用鴻蒙5過程中反饋使用體驗，再到在社交平臺“種草”鴻蒙。億萬用戶的真實體驗和反饋，使鴻蒙生態成為一種“用出來的生態”。從這個角度來看，不但是對用戶的福利回饋，更是生態的重要催化劑。

讓消費者用起來：穿越“微笑曲線”，鴻蒙越用越香

“鴻蒙有禮”的設計，可不想只做“一錘子買賣”。通過高頻、多元的權益回饋，讓每個用戶得以深度體驗鴻蒙應用，從而使“價值感知”轉化為“心智認同”。以Petal One悅享套餐為例，新機用戶可以一次性體驗到華為視頻、閱讀、音樂、云空間、主題和運動健康六大華為自有應用的會員服務；老用戶也能靠每日簽到開“權益盲盒”養成使用慣性，兩種模式的“鴻蒙有禮”都讓鴻蒙應用滲透到用戶數字生活的方方面面，構建了吃喝玩樂、通勤出行、生活辦公等場景閉環：以上班族為例，形成“早通勤刷錢包交通卡→用元服務優惠券點瑞幸咖啡→辦公用WPS會員提效→晚上領影音會員享休閑時光”的日常動線。華為要的不是“用戶為福利而來”，而是“用戶因福利體驗到鴻蒙的好”。

就像余承東所說的“微笑曲線”：用戶從“新鮮”到“依賴”，關鍵不是福利多誘人，而是體驗夠扎實, 權益帶來的初次嘗試就變成了長期選擇。當用戶覺得“鴻蒙越用越香”，“鴻蒙有禮”的“短期用戶成本”變成了“長期生態資產”。

生態正循環：瞄準億級用戶，精準的生態共生

當用戶規模突破臨界點、用戶體驗穿越微笑曲線底部，微信、支付寶等更多國民級應用都在加速適配HarmonyOS 5。我們可以看到，從Pura X到升級鴻蒙5.1專享，再到今天的Mate XTs非凡大師“鴻蒙有禮”，優酷、騰訊、芒果、京東、B站、高德和喜馬拉雅等生態伙伴都加入到“鴻蒙有禮”的活動中，跟華為一起給用戶送福利。從各個平臺上的真實反饋來看，不少用戶正是因為“鴻蒙有禮”開始體驗、種草鴻蒙應用。

（網絡截圖）

對于生態伙伴來說，鴻蒙生態億級用戶是存量時代的增長突破口，通過“鴻蒙有禮”觸達千萬新用戶，既降低了獲客成本，又提升了內容轉化效率；反觀華為，頭部應用的生態支撐讓系統從“能用”走向“好用”，再到“離不開”。

截至2025年6月，華為開發者聯盟注冊開發者數量已達800萬。超3萬鴻蒙應用及元服務正加速開發和更新中，Top 5000 應用滿足消費者99.9%的使用時長，更多長尾應用也在陸續鴻蒙化?；锇榉e極參與共建生態，帶來50+場景化創新，從適配鴻蒙和接入鴻蒙，走向生態共建的正向循環，走向共贏。

回頭再看各種質疑，答案已然清晰：技術差距縮小的當下，生態競爭的核心是構建“用戶-伙伴-生態”的利益共同體。華為通過“鴻蒙有禮”活動，與用戶和合作伙伴一起共建共享鴻蒙生態，為蓬勃發展不斷注入新動能。